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经营动态丨湖北建投、6165金沙总站召开经营研讨会

发布时间:2023-11-07 浏览次数: 作者:彭柄午 文章来源:经营公司

11月6日,湖北建投、6165金沙总站召开经营研讨会,以《加快经营模式转型创新,推动效率效益双提升,铸就企业核心竞争力》为主题,开展研讨交流。湖北联投党委委员、副总经理汪继明出席会议并作讲话,湖北建投、6165金沙总站党委副书记、总经理刘占兵参加会议。



汪继明充分肯定了此次会议召开的意义。他表示,此次会议既是一次务虚会,又是一次动员会,也是一次谋划会,各单位要树立大局意识,紧跟集团战略部署,坚持目标导向,把握工作重心,深化创新转型,变革经营管理模式,勠力同心,提高效率效益,为实现湖北联投跻身世界500强贡献力量。他强调,一是牢固树立全员经营意识,认真落实生产经营一岗双责。坚持项目为王,全方位拓展市场,以项目拓展项目、以区域拓展区域、以市场拓展市场,真正做到“星星之火可以燎原”;二是突出重点,以全生命周期视角谋划和拓展项目。面对新形势和新变化,要转变思维模式,立足现有业务基本盘,抓住重点项目、重点区域、重点市场,抢占市场先机。三是高效协同,强化沟通交流能力及效率提升。要在集团统筹协调下加强经营工作,强化内部协同,确保信息交流及时有效对等,用市场手段变被动协同为主动协同;四是明晰考评细则,落实经营绩效奖惩兑现。要进一步优化评价指标体系,完善考核管理制度,做到有目标、有记录、有评估,以考核定绩效,确保赏罚分明,全面激发各级人员工作激情;五是坚守廉洁自律底线,完善制度流程,扎紧“制度之笼”。要树立风险意识,坚持公私分明,从严监管,加强廉洁从业教育和检查监督。



针对第四季度经营工作,汪继明要求,要做好安全生产各项工作,确保整体安全形势持续稳定;要铆足干劲奋力冲刺,确保顺利完成全年各项目标任务;要主动作为精心谋划,全面细致做好下一年工作计划。



刘占兵就各单位提出的共性问题作出响应,并对下一阶段经营工作提出要求,一是针对经营人员人手不足、专业性不强的问题,要继续落实全民经营要求,积极开展市场工作培训,着力做好人才培养;二是针对内部协同问题,要集中统筹管理,提升沟通效率;三是针对经营投资项目边界条件问题,要制定量化指标,完善制度体系;四是针对新赛道市场开拓问题,要深入学习国家政策方针,优化调整工作重点,在强化主责主业的同时,提前谋划新兴产业体系布局。

湖北建投、6165金沙总站党委委员、副总经理余国中主持会议。各板块公司、经营公司及区域公司代表结合经营工作实际情况,分别汇报了本单位经营目标完成情况、存在困难及下一步工作计划,并对集团经营工作提出建议。投资管理中心、投标管理中心结合职能分工、部门协同、经营工作思路等进行交流发言。公司各分管领导作出响应及点评,并就如何推进经营工作进行指导交流。

湖北建投、6165金沙总站党委副书记黄宗远,党委委员、副总经理周望虎,党委委员、副总经理、总工程师朱红明,总经济师秦海涛,市场总监鄢宏峰,投资总监邹勇,生产总监孙原超,投资管理中心、投标管理中心、各板块公司、经营公司、区域公司主要负责人及经营分管负责人参加会议。

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